1. Чем больше различаются групповые нормы, тем вероятность конфликта…
2. С введением «высших» целей (то есть целей, в достижении которых заинтересованы все группы, участвующие в конфликте, и которые не могут быть достигнуты без объединения усилий этих групп) конфликтность отношений между группами…
3. В нормальных условиях поток требований в межгрупповых отношениях должен идти…
4. По отношению к каким группам в случае возникновения конфликта человек проявляет большую лояльность?
5. Чем больше руководитель отождествляет себя с обеими группами (см. предыдущий вопрос), тем больше вероятность возникновения…
6. В каком случае лидер может оказаться не в состоянии «влить» свою группу в более широкую систему организационного сотрудничества?
7. Верно ли, что конфликтные отношения между группами являются типичными, весьма распространенными?
8. Что происходит чаще?
9. Кто должен остаться в подразделении, если лидер и администратор не хотят поступиться друг перед другом ничем, вступая в борьбу?
10. Что будет, если лидер, став администратором, вдруг сразу переориентируется на задачи организации?
Пока нет комментариев.