Рассмотрены теоретические и методические основы регламентации трудовых отношений, не нашедших полного решения в других исследованиях. Изложена методология, а также организационно-экономические предпосылки регламентации управленческого
труда персонала в организациях, в том числе геологоразведочных и горных, как одного из важнейших направлений повышения эффективности управления предприятиями.
Исследованы организационные формы и методы управления процессами регламентации управленческого труда.
Работа представляет интерес для руководителей организаций, специалистов по управлению персоналом, консультантов в области
персонального менеджмента, участвующим в разработке конкретных форм регламентов труда управленческого персонала в организациях, в том числе геологоразведочных и горных.